다크 모드
파인만 학습법으로 재구성한 해설 — 어려운 용어를 빼고, 비유로 풀고, 막히는 부분을 솔직하게 드러낸다.
실수를 자산으로 바꾸는 의사결정 원칙. 극단적 투명성과 아이디어 성과주의.
도넬라 메도즈의 시스템 사고 입문. 스톡·플로우·피드백 루프·레버리지 포인트.
앤디 그로브의 관리 고전. 관리자의 산출 = 팀의 산출이라는 렌즈.
시간·규모의 축에서 본 소프트웨어 엔지니어링. 단일 환경 사례의 한계까지.
『이와타씨에게 묻다』 & 『하이 아웃풋 매니지먼트』 — 엔지니어 출신 리더 두 사람.
무엇이 살아남고, 무엇을 버리고, 무엇이 빠졌는가. 균형이 아닌 판단.
잘 만든 해설본일수록 빠지기 쉬운 함정. 저자 자신을 향한 비판.